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聚力发展 狠抓落实 集团(台)一季度工作亮点纷呈

2017-05-17 15:05:17来源:本网综合

聚精会神干工作,全力以赴抓落实。今年以来,集团(台)各单位各部门在党委的领导下,紧紧围绕年度目标任务,出实招、办实事、求实效,一季度工作亮点纷呈、成效明显。宣传工作紧贴市委市政府中心工作,持续深化媒体融合,积极推动“移动优先”,精心打造“新闻头条工程”,着力创新节目形态,主流宣传更加精准到位;产业经营顶住压力,稳住大盘,并在“活动营销”、“内容生产”、“新媒体运营”等领域取得新突破,经营收入同比增长8.55%;管理工作着眼于服务基层、为一线办事,规范制度、提高效能。集团整体工作呈现出稳中有进、稳中向好的良好开局与态势,体现出集团上下各级干部职工的良好精神状态。

【一季度工作亮点之一】

融媒体新闻流:做实做优提质转型

■新闻中心

2017 年,新闻中心广播电视新版节目全面推进,补短扬长,做实做优广播、电视、新媒体新闻流。一季度新闻综合频道收视表现亮眼,同比环比均有明显提升, 黄金时段收视率达1.92%,同比增加0.21 个点,涨幅12.28%,环比增加0.22 个点,涨幅20.75%。新闻频率整体收听率0.5%,与去年大致持平,1 到3 月呈逐月平稳向上的态势。

一、精心打造“头条工程”,彰显主流媒体的责任与担当

为提高时政报道质量和水平,更好地服务市委市政府中心工作,自2016 年12 月起,新闻中心根据新形势、新要求,全面整合采编资源,围绕市委市政府重大决策部署,精心打造“头条工程”。

“头条工程”坚持融合发展,传播主流声音,重点打造新闻频率《无锡早(晚)高峰》、新闻综合频道《无锡新闻》为核心的时政新闻流,让头条要闻传播更有效、更到位、全覆盖。按照1+N 的组合式报道:编者按+ 重头报道+ 深度解读+ 图文数说+编后短评或专家观点,以模块化集聚化呈现。《无锡博报》三微一端对头条作品进行新媒体化改造,进行二次传播。同时积极向江苏卫视、江苏新闻广播、荔枝新闻等全国和省级平台推送,放大“头条工程”效应,扩大主流宣传的传播力和影响力。今年一季度,已采访、策划头条题材70 条。《无锡:大走访“连心富民联企强市”》、《江苏新增4 个国家级出口工业产品质量安全示范区》、《互联网+ 助力江苏农业提质增效》等近20 条“头条新闻”被几大省级平台播发。

二、着力强化重点栏目,深度转型,做精品牌

一是合理调整播出时段。2017 年新闻综合频道《第一看点》播出时间挪至傍晚17:45-18:30 后,主打动态新闻,重点打造“直播+”新形式,做对老百姓有价值的新闻。坚持速度、温度、力度相结合,追求丰富的信息量和积极的格调。直播连线成为常态化,组建连线小组,通过主持人现场评论+ 出镜记者实时连线形式,聚焦突发事件、街巷趣闻,营造“现场感”,增强观众“实时在线”观看体验。围绕“315”、“锡马”、“植树节”、“樱花节”、“老秦退休”等这些百姓关注度高的节点性事件,栏目提前策划,及时反映,实时直播,以打造“头条工程”的态度,精耕细作,打出组合拳,无论在内容传播上还是收视表现上都取得了良好效果。一季度栏目收视率2.34%,环比增幅103.47%。

《服务车》改版以后,播出时段挪至晚间19:30-20:00,内容有了很大转变,重点打造《天天面对面》、《今日朋友圈》以及《社区办事处》三个专栏。经过三个月努力,栏目改版后的特点已经初步显现,收视趋于平稳,尤其是《天天面对面》和《社区办事处》专栏已形成一定社会影响力。

二是策划推出创新栏目。在收视稳定的情况下开办了周播新专栏《看点有约》,以新闻访谈的形式聚焦热点新闻人物,主持人嘉宾面对面,既丰富了栏目的表现形式,也把普通民生新闻报道由表及里引向深入。同时启动直播营销《欢乐送进社区》,为栏目造势的同时,增加广告吸纳,给观众送去福利,在收视上表现良好,也为栏目收视稳定起到了助推作用,收视和市场份额稳中有升。3 月份收视率达到2.44%,市场份额19.45%,在无锡广电自办节目中位居第二,同时段第一。

新推出的“天天面对面”专栏,与《作风面对面》深度融合后,加强了舆论监督的力度,也大大提高了节目的时效性,报道更为及时,追踪报道也更为紧凑。新专栏开设后,在监督平台建设、融媒体创新、新闻评论的加强等方面都进行了有益探索:栏目始终植根于民生的现实土壤,聚焦百姓最关心、最直接、最现实的利益问题,致力打造“暴露问题、解决问题、联系群众、推动工作”的舆论监督平台。如《梁溪区养老院为何被中止》、《活禽销售禁令为何遭遇执行难》、《这个“毒坑”谁来填》等一批稿件,播出之后,产生了较大的社会影响力。“天天面对面”专栏自今年1 月1 日正式开播以来,已播出62 期,内容大多涉及市民关注的环境整治、食品安全、社区治安、打击假冒伪劣、养老问题等民生内容,由于节目内容贴近百姓、贴近生活,深受观众喜爱,该专栏已成为《服务车》栏目今年改版的最大亮点,一季度收视率平均在1.5% 以上,峰值最高达到2.8%,为引领《服务车》收视起到了“领头羊”的作用。

新闻频率《新闻非常道》、《全民微评》继续寻找和挖掘专家型评论员;《直通937》直接连线当事人,增强新闻性;《新闻路人贾》发挥主持人语言特长,增强伴随性和信息量。提高电视稿件广播化的质量,加强同期声、现场音的运用。尤其是《新闻非常道》在结构上作了一定的调整,一改过去一个嘉宾一谈到底,比较单调的形式和声音,收听表现不俗,在2 月25 日至3月11 日的收听率分别达到了1.24% 和1.18%,创历史最好成绩。三是持续探索融媒体传播。一方面加强《作风面对面》广播和电视直播节目的融合,提前介入当期节目涉及的相关问题,对直播节目中发现的问题及时追踪,了解事实真相,寻找问题症结,寻求解决办法。另一方面,在“无锡博报”开设爆料平台,加强和观众、网友的互动,并在第一时间,推送相关报道,形成合力。

譬如在两会期间以及“315”消费者维权行动时,《服务车》“天天面对面”和“无锡博报”相继推出了系列专题报道,达到了较好的宣传效果。此外,“天天面对面”邀请《作风面对面》主持人作为嘉宾主持,对报道事件进行个性化点评,专栏中的点评在注重观点的同时,注重“以理服人”,有理有据,同时语言又力求平民化、通俗易懂,以小见大,呈现主流民意,产生最大的传播效果,增强公信力。

937 新闻频率也通过优化编排,创新融媒体手段,突出声音和专业特色。通过建立全天重点新闻策划机制,加强新闻连线的统筹安排,加强对《作风面对面》节目资源的深度利用,把新闻的专业性做得更加到位。今年以来,在白天10 时至14 时的连续四小时时段内,频率收听居无锡市场排名第一,午间收听优势凸显。

三、实施“博报率先,视频当先”行动,打造

无锡广电第一新闻客户端“无锡博报”以3.0 升级为抓手,全方位打造具有广电特色的新闻客户端。一是强化视频直播。保持每周3-4 场图文视频直播,与“今日头条”、“看看新闻”、“荔枝新闻”、新浪微博、广州城市云平台、网易等全国性新媒体平台深度合作初见成效,一季度合作发稿100 多条,合作直播5 次。 3 月19 日锡马当天,“无锡博报”在智慧无锡开设了直播间,由李佳和王婧担纲主播,当天的直播6:40 启动,在10 多个户外直播点中最早启动,同时也是唯一的双播户外直播点。当天的直播也吸引了众多网友围观,最高时直播间有6000 多人观看。二是试水短视频。打造《博视频》品牌,其中《美女学霸被中东大学录取》在全网的点击量超过500 万。三是加大营销力度。3 月份《无锡博报》联合无锡福彩推出“刮刮乐”活动。整个活动期间,共有万人参与活动,粉丝数增加远超以往自然增长同期数据。

【一季度工作亮点之二】

特色展会:拉升广告营销3.0

■发展公司广告分公司

2017 年一季度,从2 月25 日开始到3 月19 日,无锡广电发展有限公司广告分公司连续举办了四场展会(五项活动),包括第八届无锡广电婚博会暨第二届无锡喜庆文化博览会、第三届“无锡广电直购大会”、第十二届无锡广电家装节(含2017 无锡315诚信承诺公益活动)、第九届无锡车友会嘉年华购车节。在传统广告下滑的大背景下,广告分公司的特色展会活动成为2017 广告营销中的一抹亮色。

一、特色展会拉动广告营收

当下,广告客户用于营销的费用普遍收缩,很多商家已完全放弃在传统媒体上的品牌宣传,比起树立品牌,他们更需要面对的是生存问题。因此,媒体也要紧跟形势,“对症下药”,帮他们找到用户,找到消费者。广电广告分公司基于互联网思维,在广告营销2.0 的基础上,升级营销模式,将传统媒体的受众转化为用户,坚定推进广告3.0 营销,通过活动营销在低迷的市场中拉动广告经营,寻求广告营销突围之路。

2016 年年底,广告公司就筹划并排定了今年一季度四场展会的主题、时间以及地点,并及早推进展会主业和异业的招商,同时招商的还有集团大型活动小春晚以及2017 无锡315 诚信承诺公益活动。多场活动招商工作齐头并进,考验着广告分公司的活动方案、招商策略等是否吸引客户。以小春晚为例,今年公司打破常规招商方案,增加“行业定制”进行招商,针对房地产客户定制了场景植入、针对汽车客户设计了迎宾车展示、针对通讯客户直接嫁接现场小品……最终,2017 小春晚招商总额较去年将近翻了一番。

作为上半年锡城最大的车展——车友嘉年华购车节是车商尤其重视的一个展会,为此广告分公司一方面扩大展示面积,另一方面对于展厅里的“好位置”采用“时间换空间”方法销售,简单的说就是好位置必须叠加硬广投放才可获取,良好的汽车展会销售带动了传统广告营销。而广电家装节通过“家装诚信平台”的建设,经过一年的打造,家装节展会市场号召力提升,参展客户逐步增加了对传统媒体的广告投放。

培育消费者,养成他们的消费习惯是广告分公司一直以来追求的目标。今年一季度,广告分公司在去年成功举行“家电直购大会”的基础上,推出了2017 第三届无锡广电直购大会家电、手机专场,以升级场地、升级品牌、升级服务为抓手,为期两天展会成交量突破2000 万元,创历史新高。“全民比价、优质优选”是本次直购大会喊出的全新口号,作为家电品牌厂商直接供应家电商品的精选平台,锡城市民反响热烈,展会现场人气爆棚。

二、特色文化活动更显媒体气质

和社会公司办展不同,广电展会各具特色的文化活动总能吸引大众的目光。在本届车友嘉年华购车节上,“视频直播”成为多维度打开嘉年华的新方式。交通频率、生活频道汽车栏目主持人领衔的直播团队,以专业的视角、活泼的风格,分享车展盛况,将购车节现场变成热秀场。此外,主办方首次尝试将“网红直播”纳入车展,将目光瞄准其背后庞大的年轻粉丝群体,吸引了12万+ 粉丝在线围观,这是传统媒体拥抱新媒体的一次有效探索。

2017 第八届广电婚博会上,“全诚热恋缘来是你”相亲大会暨青年交友嘉年华、都市生活频率“树桩”弹唱会相继上演,吸引了众多热心受众。现场有市民表示,广电展会不仅仅是展会,更是一个可以近距离和广电主持人互动的平台。广告分公司的活动还充分体现了媒体的社会责任。“2017 无锡315 诚信承诺公益活动”通过征集行业先锋品牌,积极推广“主动规范”理念,倡导企业主动“诚信承诺”,引导行业规范,提升服务水平。作为主流媒体,积极发挥舆论主阵地、主力军、主平台的作用,加强媒体监督,为无锡消费者营造“放心消费”的大环境。

三、结合活动大数据提升精准营销

随着互联网时代全面到来,消费者的消费习惯也发生巨大变化,消费者在衣、食、住、行、用、社交等各方面进入互联网+生活形态,从去年开始,广告分公司在举办展会的同时,着手建立了参展人群的大数据收集、统计与分析工作。经过近一年的收集与整理,展会背后的人群数据处理成效开始显现,通过对广电家装节消费人群的营销,其中的30% 来到现场观展,而在这群人中又有1/3 下单成交。

【一季度工作亮点之三】

打造朗读文化品牌:借力媒体融合展示声音魅力

■广播中心

今年以来,广播中心借力文化朗诵节目走热的趋势,充分运用广播的独有优势,整合资源,融合传播,推出一系列朗读产品和活动,全力打造朗读文化品牌,取得了明显成效,受到了社会各方面的好评。

一、创新融合:推出“二泉夜读”融媒体声音产品

“无锡广播”微信公众平台推出融媒体声音产品“二泉夜读”栏目以来,秉持“品读经典,品味生活,美文美声,夜夜分享”的开办理念,精选优秀散文、随笔、诗歌,梳理各类重要节日、纪念日、节气等,每晚推出一篇,由以无锡广播主持人为主的播读团队进行个性化演绎,用美好的文字、动听的朗诵,以伴随式收听的方式,倡导阅读习惯,展示声音魅力,寻求心灵共鸣,努力打造“听”与“读”结合的文化品牌。“二泉夜读”的图文和音频内容在“无锡广播”微信公众平台每天推送,所有音频内容在经济频率和梁溪之声频率的晚间节目中进行播出,同时还在智慧无锡“智慧读库”板块同步推送。

今年以来,为使每一篇推送都成为精品,广播中心持续不断地对“二泉夜读”栏目进行生产流程细化优化,提升品质,并实行了从选题、文稿确定到音频审听、页面编辑、发布等在内的十轮审稿制度,确保文字美、声音美、音乐美、图片美、版式美。为进一步提升影响力和辨识度,“二泉夜读”专门设计了时尚的LOGO。同时,采编团队还根据时令特点,策划各种专栏专辑,如春节期间推出“倾听年味”特辑,集中编排名家笔下关于全国各地过年时独特的年俗和幸福的生活,展现浓浓年味和传统文化,传达中国人重传统、重团圆、重亲情的美好品德,弘扬社会正能量;配合4.23 世界阅读日推出“诗意无锡”专辑,收集无锡籍作家的诗文作品以及名家描写无锡的经典作品;目前,正在策划“二泉夜读”300 期致敬经典系列,展示再现经典朗诵作品的魅力。“二泉夜读”推出以来,反响良好,微信平台单篇阅读量最高超过六千。

二、线下推广:提升“夜读”文化品牌影响力

从3 月份开始,广播中心与无锡新华书店、无锡市全民阅读促进会联手推出线下活动——“二泉夜读”朗诵会,由听友书友自主报名参加,围绕主题选择自己喜欢的诗歌或者文章进行朗读,广播主持人进行现场点评和示范。活动每月举行一期,通过智慧无锡进行视频直播,同时选取优秀者录制音频在无锡广播微信公众平台进行发布。首期朗诵会“品味春光”于3 月25 日成功举办,现场气氛热烈,听友参与十分踊跃,原计划招募15-20 名朗诵者,实际报名人数达到三百多人。目前,广播中心正在策划进校园活动,争取将“二泉夜读朗诵会”延伸推广到学校,吸引更多年轻受众。

在4.23 全民阅读日到来之际,广播中心与市朗诵学会、作家协会合作,共同策划组织“爱阅之城诗意无锡”2017 无锡阅读盛季启动式暨首届市民文学季经典作品朗诵会。4 月24 日,广播中心与新华书店合作举办“分享阅读绿色出行·无锡新华书店、无锡广播地铁赠书”活动,在地铁三阳广场站组织志愿者向市民赠送书籍。广播中心还特别制作了印有无锡广播二维码的不干胶,贴在书籍的封面上,希望更好地宣传自身品牌,传播阅读理念。

广播中心还与市图书馆盲人读书俱乐部合作,策划诵读和CD 赠送活动。由盲人朋友在“二泉夜读”每日推送中挑选自己感兴趣的音频作品,广播中心专门为他们刻录CD,并计划在助残日到来之际向他们赠送《二泉夜读》精选CD,同时邀请部分主持人与盲人进行互动交流,举办诵读活动。

三、强化声势:各频率朗读活动精彩纷呈

在广播中心全力打造“二泉夜读”融媒体声音产品的同时,广播各频率近期也根据自身特点定位推出了一系列朗读文化平台和品牌产品。

新闻频率“朗悦阁”微信公众号,由频率主持人朗诵经典诗文作品,每周推送两篇。今年4 月,频率在无锡大剧院实验剧场举办了“春天情话”朗诵会,通过前期报名邀请了20 位朗读者现场分享朗诵, 120 位观众观摩聆听了本次诗会。4 月15 日晚上,频率在巡塘古镇戏台举办了“星空诗会”,朗读“让你怦然心动的作品”。主持人和邀请到的参与者,焚香、净手,用静心、净心与文字对话,现场还穿插了古筝演奏、水袖舞及越剧表演。通过两期朗读分享活动,收获了一批高品质热爱朗读的听众。

经济频率“勿忘我”公益在坚持地铁送书的同时推出“小朗读者”公益活动,希望借此鼓励阅读,传递文学之美、音韵之美、童真之美。“小朗读者”以比赛的形式,评出优胜者,让孩子在参与活动的过程中培养朗读兴趣,提高朗读水平。4 月17 日,小朗读者已经在郑韩读报微信公众号上线,每期至少推出一个朗读视频。

汽车音乐频率从2 月下旬开始,就由无锡广播首席主持人红色剑兰制作“今天我是你的朗读者”定制微信,内容以剑兰朗读文字优美、意境深远的歌词为主,配以抒情的音乐,营造了良好的朗读收听氛围。每周不定期在“红色剑兰”公众微信号进行推送,点击量保持在每期3000+ 左右。4 月23 日“世界读书日”之际,频率举办“我是小小朗读者”活动,参与朗诵的孩子有三十多位,现场还有频率资深DJ 对孩子们的朗读进行点评,以提升孩子们的朗读技能,让孩子在寻找幸福故事的同时,发现中国文字之美,培育朗读之趣。

交通频率在4 月23 日“世界读书日”推出“春天的阅读,阅读的春天”无锡交通广播“诗韵江苏”诵读会,活动在鼋头渚太湖风景区举行,听友通过交通广播微信公众平台报名,并选择与春天、水、湖等相关的内容进行现场诵读。

4 月15 日下午,梁溪之声频率在百草园书店举办了“路野诗歌朗诵会”。19 岁的路野因脑瘫肢体残疾,生活不能自理,虽然没有上过一天学,但他自学成才,2015 年初开始创作诗歌,至今已经创作了200 多首。为了鼓励路野,梁溪之声频率和市作家协会等联合举办了这场公益朗诵会,由云雀、安宁、欢庆朗诵他的作品,让人体会到路野诗歌中表达的亲情、友情和积极向上的生活态度,也感受到路野身残志坚、笑对生活的乐观态度。

都市生活频率3 月启动2017 无锡市第四届“故事家族故事大王”比赛,4 月15 日在市博物院科技会堂迎来幼儿组首场复赛。频率“故事家族”倾力打造的亲子故事活动,旨在用故事滋养孩子幸福成长,让共读丰富孩子的快乐童年。全市百所幼儿园、千组家庭积极参与,已成为锡城最权威、最专业、最受家长和校园欢迎的品牌大赛,冬雪、庄昊也因大赛成为最受孩子喜爱、最会给孩子讲故事的主持人。除了落地比赛,“故事家族”还有线上阅读计划,让更多家庭一起听主持人讲故事,和老师线上互动,分享教育理念,另外还有丰富多彩的线下体验活动。

【一季度工作亮点之四】

“淘最无锡”:把握舌尖上的风口

■热线传媒公司

今年以来,热线传媒公司把握融媒体时代媒体营销及受众需求的变化,持续打造《无锡新周刊》在移动新媒体平台上的服务品牌——“淘最无锡”。一季度“淘最无锡”带来的直接收益占20%,同比增长了37%。

2013 年底,热线传媒公司注册微信公众号“无锡新周刊”,推送第一条内容,以当期《无锡新周刊》报纸版面内容为主,稍加编辑润色,形成适合新媒体传播的图文消息。2015 年2 月,“无锡新周刊”微信公众号更名“淘最无锡”,这既是对该号去媒体化的改造,又是对自身在垂直领域深耕的定位明确化,为未来预留了发展和市场化空间。当年5 月,百万豪车美女小鲜肉送货到你家“淘最520 一元秒杀”活动,标志“淘最无锡”正式启动微店、电商项目。10 月,微信号符合开通流量主功能的条件,由腾讯公司利用“淘最无锡”公众号挂广告条,与淘最无锡进行广告收入的分成。至此,“淘最无锡”实现内容变现+ 流量变现分成,双轨经营模式。2016 年,“淘最无锡”直接或间接吸纳广告量约100 万,口碑和影响力在同城新媒体中占据前列,在传统媒体受到严峻挑战的时局中,有力支撑了热线传媒公司品牌度和运营。

觅刀:垂直定位,对标精准粉丝,享微信传播红利

传统媒体的思维模式是大众传播,通过影响大众实现传播、运营,起初设立“无锡新周刊”公众号,也是这样的思路,把报纸上的内容改编放到微信上。而新媒体时代,是分众传播,通过内容传播吸引一批生活方式和价值观相近的粉丝,更名“淘最无锡”,既是适应这种特点,也是基于《无锡新周刊》多年来通过“新周探店”栏目、粽子糖、小麦粥等内容和记者品牌的积累,在美食领域有了一定的资源与沉淀,水到渠成。

“淘最无锡”粉丝对标的是二三十岁的都市白领,女性为主,要身材,要品味,很小资,以吃货自居,她们是消费升级的主力军。“淘最无锡”正是通过不断发布的,有品牌辨识度的本城吃喝玩乐资讯,俘获了这批目标粉丝的朋友圈和胃,在基本没有地推成本的情况下,粉丝量逐步上升,影响力逐渐扩散。去年以来,微信公众号进入下半场时代,微信文章阅读打开率逐步降低,已降到5%,这一人群和内容被越来越多的社会号及同城媒体所追逐,庆幸的是,“淘最无锡”因为进场较早,构筑了一定的品牌和粉丝门槛,享受到了一定的早期红利。

求剑:多元变现,社群化运营,打造双轨经营模式

“淘最无锡”的影响力和流量变现,最直接的是广告主的内容投放,这也是其重要的收入来源,但同时,作为一个高度依赖内容和品质感的公众号,对头条的过度售卖将严重影响“淘最无锡”的口碑度与粉丝量,去年国庆节的广告集中投放,就有粉丝反映内容不好看或取关。对此,“淘最无锡”一方面严格控制广告的频次与密度,逆市拉高广告单价,另一方面,通过整合流量资源,导入线下活动,来实现经营额度的放大。这两年来,先后帮多家商业客户组织了多场成功地推活动,如“商业大厦淘最三周年庆”、“万达小龙虾节”、“万象城甜品节”、“荟聚健身节”等。整合平台上的商户渠道资源,有意识地将日常积累的商户资源进行主题分类和资源整合,随时寻找合适的商家形成异业联盟,落地线下,使得“淘最无锡”不仅仅在线上引领消费潮流,更是将其经营价值向线下延伸。形成公司运营的新抓手与新模式,并获得“淘最无锡”社群服务的宝贵经验。

另一个流量变现渠道是微店和电商,通过“一元秒杀”、天鹏年货节、水蜜桃节、大闸蟹节、小龙虾节、佳木斯大米、淘最无锡城市街巷项目,多方探索,获得了一定的销售额与消费人群的积累。

修内力:原创不弃,创意不断,构造行业竞争壁垒

一是坚持原创,做优主流都市传媒品牌。作为一支媒体正规军,《无锡新周刊》在美食、玩乐等领域积累丰厚,只要持续呈献出扎实、丰富、优质的一手内容,必能山高水长。三年来,“淘最无锡”的内容特别是头条,基本围绕美食休闲原创内容展开。实践证明,这个坚持接地气,受到粉丝欢迎,还拥有了品牌权威性高的口碑。

二是流程再造,探索新的传播方式。适应新媒体的传播规律,重新改造了原创稿件的采编流程。打破原先报纸为主、微信为辅的发布节奏。首先是抢时效。将新鲜的采访内容,第一时间在微信平台首发,不再等周五出报后再上线,满足了受众对即时性的需要,让读者把“淘最无锡”当作独立媒体品牌来认知;其次是巧编排。不仅在写作手法上更轻松活泼,大量运用图文,还把我们新周刊的排版优势延伸到了微信,打造了一批图文俱佳、颇受好评的原创微信,如原创《闺蜜下午茶》《落雨天里,无锡那些最美的喝茶地推荐》《稻香菜场》,获得10 万+ 的阅读量。《无锡进口商品直销中心》微信,两天内近9 万的阅读量,带来1500多名粉丝;三是造热点。以往,不少重头原创稿刊发在一条微信中,读者反映文字量过大,持续的热点效应也难以达到。于是把重头稿进行拆分,连续几天反复推送,热度不断升温,利于品牌的反复传播,比如每年年初固定的王牌栏目《草根美食地图》《龙虾地图》,除了以地图形式呈现在《无锡新周刊》上,还拆分成数条微信在“淘最无锡”上发布,每条的阅读量都在数万以上。还设置了诸如“投票”、“留言有奖”、“粉丝专属福利”等微信特有的互动形式,获得与传统媒体不一样的传播效果。

三是开展活动,提升竞争力和粘附度。去年以来,我们推出“淘最无锡美食测评活动”,围绕而不局限于美食。奶酪包测评、青团测评、粽子测评、外卖测评、龙虾测评,不仅充实保障了“淘最无锡”第一手的原创内容,更形成对其他竞争者的行业壁垒,彰显了我们在本城美食界的影响力和地位。从前期招募试吃人员、商户,到现场直播、微信公布测评结果公布,最后在微店组织销售,都是围绕微信来进行,已经形成了一定的品牌效应,并且对经营起到支撑作用。

【一季度工作亮点之五】

试水短视频:构建新媒体内容新优势

■总编办公室

随着梨视频、人人视频、一条、二更等短视频公司的纷纷涌现,短视频已经成为新媒体竞争的下一个风口。无锡广电各媒体落实“移动优先”战略,顺势而为,进入2017 年,新闻中心的《博视频》、汽车音乐频率的《悦谈》短视频、广新公司的《5 视频》等相继上线,无锡广电正在打造“短视频”平台矩阵,有效吸引受众,扩大新媒体环境下内容产品的传播效能。

新闻中心采编资源丰富,在新闻短视频方面具有独到的优势。为适应“移动优先、媒体融合”的要求,无锡博报从今年3 月中旬开始推出“博视频”,视频内容以本土新闻类视频为主,记者拍摄的新闻素材回台后,小编进行整理加工,这段短视频可以是一段完整的新闻,也可以是其中的一个最精彩的片段,更多的时候以画面+ 字幕+ 音乐+ 同期声的形式出现,在保留新闻事实的基础上,表现形式上让人耳目一新。一个月来,无锡博报共在客户端、微博、今日头条等平台推送博视频20 多条,其中《无锡又出美女学霸这回奖学金是200 万》,微博点击435 万人次,今日头条点击32 万人次,产生了广泛的影响力。

汽车音乐频率的《悦谈》短视频依托全媒体栏目《悦谈》丰富的素材库,主打无锡特色,精选与无锡有缘的嘉宾采访内容,重新揉碎剪辑加以特色包装,很好地体现了无锡广电的节目制作水准,彰显了无锡的文化艺术成就。目前已制作完成《“90”老人曹鹏的指挥情》、《刘德海的无锡荡口行》、《阿炳给刘德海的一封信》、《古运河水流声中的无锡记忆》、《山奇看到的北漂颜色》、《踮起脚尖的阿炳重回故地》、《两封信与朱虹的歌星梦》等短片,在《江苏发展大会·约在无锡》的子版块“悦谈无锡”中推出,并同步在腾讯视频、头条视频等移动媒体客户端推出。

广新公司在3 月13 日正式开通了短视频头条号“5 视频”。他们将“5 视频”初步定位为一个面向年轻受众,讲述有意思的人或事的短视频号。期间累计发布各类原创短视频50 多条,总阅读量(播放量)逾4 万次;顺利开通了头条广告和自营广告功能,并成功获得了“原创”标签。在短视频题材的选择上,“5 视频”尽可能紧贴时下热点事件或名人来吸引网友关注。如《亚乒赛场,科科带伤上阵拿下比赛》,因为有关亚乒赛和张继科,一经发布播放量就突破了5000 次;《一位值得缅怀的天才,六十年前的女钢琴家顾圣婴,结局令人唏嘘》,也因为名人加持,播放量达5000 次以上;而《美翻你!太湖边鼋头渚赏樱竟比日本还浪漫》则因为紧扣赏樱季,播放量也多达4000 余次。

无锡广电各媒体的短视频呈现出以下三个特点:

一、立足本土、抢抓热点

“博视频”、“悦谈”短视频、“5 视频”三家取材都来自本乡本土,虽然信源采集的时间和空间受到一定的限制,但如果运作到位,这并不妨碍它们在网络上的传播。要做到这一点首先是保证内容的独特性,如拿到200 万元的女学霸、无锡的阿炳、鼋头渚樱花季等,都是无锡独有的;其次是能抓热度,内容虽然是本地的,但也是当前全国上下比较关心的,如在无锡举办的亚乒赛;第三坚持原创,保证品质的一贯性,地方媒体也有大台风范。

二、背靠大树、生根发芽

“博视频”、“悦谈”短视频、“5 视频”如果仅仅利用自身的新媒体进行传播,传播度显然是不够的。三家都不约而同在今日头条、腾讯视频等知名视频平台上“安营扎寨”,通过和这些大平台的合作,点击量迅速上窜,过万已不是什么难事,这大大提升了品牌的影响力,这对正在发芽的“幼苗”来说是十分提气的。另外像“5 视频”通过大平台短短一个月就顺利开通了头条广告和自营广告功能,这为今后的商业运作创作了良好的条件。

三.清晰定位、形成风格

三家短视频的制作团队都来自无锡广电的专业制作团队,成片质量在业内应该位居上游。但是如果没有清晰的定位,没有鲜明的特色,依旧会淹没在海量的各种号中。好在这三家短视频一开始就有比较明确的定位和风格。“博视频”依靠新闻中心强大的新闻采访力量,专注于新闻价值和新闻角度的挖掘,对应的是新闻偏好者;悦谈“短视频”不求大而全,尽管小众但透着“文艺范”、“小清新”,吸引的是有较高文化层次的优质受众;而“5视频”只做“有意思”三个字,特别执着于视频内容的垂直度,受到年轻“手机控”们的欢迎。

无锡广电的“短视频”起势良好,接下来,将在片源的持续化、制作的标准化以及激励机制、盈利模式等方面积极探索、突破。

【一季度工作亮点之六】

内容定制:深挖潜力开拓蓝海

■广新影视动画公司

广新公司自整合以来,围绕“内容制作”主业,对外经营业务结构不断调整,改变了原来以宣传片、商业片为主要经营范围的情况,形成了“宣传片、商业片制作”、“融媒体线下活动”以及“节目内容定制”三类对外业务并驾齐驱的局面。2017 年一季度广新公司对外经营业务实现“开门红”。

“节目内容定制”是广新公司在激烈的市场环境下寻找的一种差异化竞争,通过充分挖掘和整合人才资源及设备资源,以创意为先导为客户量身定制节目内容。

一、深挖资源,以创意服务地方

原来广新公司的一些对外制作业务,是一种“等”的状态,客户有了制作的需求,才会有业务量的产生,业务处于一种被动局面,很难主动提高业务量,无法做大市场规模。“节目内容定制”业务扭转了这种情况。广新公司主动与本市各部委办局和大型企事业单位联系沟通,合作开展影视制作。这些单位每年都有一定的宣传经费预算,需要富有创意的策划以及实施力量,广新公司的主动介入正好满足了他们的需求。2017 年一季度,广新公司为市供电局策划和实施了微电影系列,通过竞标取得了无锡市旅游局的青年导游、厨师大赛项目等。

二、提高品质,以作品对接央视

目前广新公司的央视定制业务主要是对接中央电视台的纪录频道、社会与法频道以及少儿频道。央视实行制播分离,有强大的节目需求量,广新公司为央视定制纪录片、普法栏目剧以及动画片,双方建立了比较稳定的合作关系。2017 年2 月,广新制作的10 集剧《秀豆花》在央视社会与法频道播出,在全国网内最高收视率达到了0.671%,同时段稳居全国网内前10;同月,36 集动画片《成长不烦恼》在央视少儿频道播出,并于3 月获得国家精品工程奖二等奖。目前,为央视纪录频道定制的《辛丑迷案》在制作过程中,两部栏目剧《吴城好人》和《心药》已经通过央视社会与法频道立项,预计2017 年度能完成央视播出60 集。

三、丰富品类,以创新适应市场

为了能满足不同客户的定制需求,广新公司不断创新,致力于内容产品的开发,尤其是随着传播渠道的变化,内容产品传播的适应性要求越来越强。为了满足手机端用户的需求,广新公司开发了新闻信息动画、VR、H5、短视频等产品,这些产品的推出在提升广新制作能力的同时,也给了客户更多的产品选择。

【一季度工作亮点之七】

《悦谈》艺术人文课:用活资源 延伸品牌

■ 汽车音乐频率

2017 年一季度以来,汽车音乐频率贯彻“移动优先”战略,积极谋划,主动作为,以“《悦谈》艺术人文课”为抓手,推动全媒体栏目《悦谈》向线下拓展延伸,打造新形态的融媒体活动品牌。

组织“《悦谈》艺术人文课”的初衷是发挥《悦谈》栏目积累的资源优势,邀请具有影响力的艺术家来到无锡,让大师们与受众零距离交流,将高雅艺术与受众需求相结合,让更多人得到艺术的共鸣,潜移默化地提升无锡的文化艺术层次,进一步做大《悦谈》这个品牌。活动形式以嘉宾讲座穿插表演为主,每场活动现场观摩人数在100-300 左右。活动前、中、后阶段,以广播+ 微信进行推广,把活动主题广而告之,吸引更多的社会关注。

一季度以来,“《悦谈》艺术人文课”已举办了“锡剧《珍珠塔》的来龙去脉”、“歌剧与爱情——讲述歌剧里的爱恨情仇”两场活动,5 月份还将邀请刚刚获白玉兰主角奖的著名京剧演员蓝天等来无锡进行艺术讲座。

虽然活动才刚刚起步,但从现有的实践来看,主办者将着力形成融媒体环境下媒体活动的鲜明特色。

一、坚持人文化定位

自《悦谈》栏目开播以来,频率始终坚持艺术和人文相结合的节目定位。邀请的艺术家们大多有着很高的艺术水准,有些对于普通百姓来说,可谓真正的阳春白雪,很难通过纯艺术的方式来获得更多的共鸣。而“《悦谈》艺术人文课”正是通过人文的方式,深入地走到了这些艺术家的生活中去,了解他们的所思所想,讲座与表演相结合的形式,使受众能更加全面、生动地了解艺术家,更像是把《悦谈》节目搬到了现场,拉近与受众的距离。

二、把握本土化的特质

《悦谈》栏目在设计定位时,就明确节目要“上接天气、下接地气”,中间还得“聚人气”。一方面,讲求品质内涵,打造广电文化名片,《悦谈》所选择的嘉宾足以保证栏目的文化品质,而《悦谈》的制作也称得上高大上,在艺术圈内也积累了良好口碑。

而另一方面,地气如何接,人气如何聚,是《悦谈》栏目组一直在探讨的问题。“《悦谈》艺术人文课”有选择地邀请与无锡文化有渊源、有故事的嘉宾,很好地解决了这一问题。如“锡剧《珍珠塔》的来龙去脉”主题活动,吸引了一大批本土观众,他们都有着无锡特有的时代记忆,几位超高龄的艺术家来到活动现场,讲述了他们当年参与创作的第一个舞台版《珍珠塔》台前幕后的故事。

三、追求互动化的形式

艺术来源于生活,艺术应该要走入寻常百姓家。《悦谈》艺术人文课主要的优势就在于互动性。嘉宾讲座、现场提问、表演穿插,这些形式有力地丰富了人文课堂的表达方式,也极大地加强了观众与嘉宾,与节目组之间的互动。“歌剧与爱情——讲述歌剧里的爱恨情仇”专场活动,采用表演与对话结合的方式,主持人李佳与旅法青年女高音金湉畅聊歌剧里的爱恨情仇,中间穿插金湉演唱有关歌剧的选段,并与来自世界各国的观众现场互动,现场气氛非常热烈。

四、探索融合化的途径

作为全媒体栏目,《悦谈》持续推进深化融合的探索,体现以下方面:传播渠道的融合。传统媒体与新媒体的融合正从“你中有我、我中有你”向“你就是我,我就是你”的阶段转化,目前《悦谈》在优酷网、腾讯视频、头条视频等渠道均有播出;线上与线下融合。《悦谈》正尝试视频直播等方法,对节目线下与线下进行进一步互动,如直播嘉宾采访花絮、邀约受众探班以及参加艺术人文课等;艺术与人文融合。《悦谈》艺术人文课就成功地通过更为人文的方法来解读与延伸嘉宾的艺术成就,一方面,增加可看性、观赏性,另一方面有效增加观众的认可和共鸣;活动与节目的融合。《悦谈》栏目组正在尝试以更多活动来支撑节目的向外拓展和社会影响。除了艺术人文课之外,也会开展类似《悦谈》节目(或嘉宾)走进社区、走进高校等形式的活动。让更多的受众了解《悦谈》、走进《悦谈》、接受《悦谈》。

【一季度工作亮点之八】

园区高水平专业化运营:优化业态 强化功能

■ 智慧无锡文化创意产业园

今年以来,智慧无锡文化创意产业园按照集团(台)党委部署要求,积极向高水平、专业化迈进,努力拓展新领域,形成新优势。一季度园区新增出租面积376 平米,并吸引区域内最大实景人像摄影棚——米乐美学摄影中心入驻。目前,园区整体出租率达到82%,入驻企业共计24 家,知名度和综合效益不断提升。

一、拓展新领域,成功吸引“米乐摄影”入驻

一季度工作中,园区通过广泛使用微信等低成本新媒体招商手段、开展接地气的人际传播招商攻势,取得了积极成效。其中具有代表性的即是吸引“米乐摄影”的入驻。该品牌连锁摄影机构自创办以来,在短短两年时间,在十一座城市打造了十三家创意摄影体验中心,成为了深入人心的影像定制品牌。通过两个月的深入沟通,园区于一季度成功签约“米乐摄影”并开展新一轮改造工作。由该企业主导投资200 余万元,全面推进多个功能区升级,盘活存量资源近千平米,补全了园区“影像定制”业态领域的短板。同时,通过改造也使集团空置多年的暗房空间华丽升级,转身为生活化、场景化的创意拍摄场馆。“米乐摄影”即将于二季度开门迎客。

此次“米乐摄影”的入驻在带来收益的同时,由其在园区创新打造的实景摄影棚,未来更可“为我所用”,为集团主持人宣传片、创意广告拍摄提供高品质场景和专业服务,降低内部研发、改造投入风险和成本。可以期待的是,以“米乐摄影”为代表,通过在园区引入外部企业和项目,实现创意资源“众筹”和创新人才“集聚”,并以项目制和合同制方式充分使用外部资源,必然能够既降低用人成本,又可形成鲇鱼效应,激发内部团队活力。

二、集聚新优势,着力推进“异业互促”生态建设

一季度以来,园区致力于推进“异业互促”生态建设。通过引入金融“宣讲会”形式,协助市财政局、市文广新局、北京银行宣传最新小微金融政策,帮助企业了解最新“惠”企服务举措。通过激活在线“企业群”形式,开展企业自我介绍、串门走访、互通有无、合作经营模式,帮助入园企业增进了解、互促合作;通过招商管理部门进园“大走访”形式,实地体验发现园区运营问题,换位思考帮助企业解决发展困难。通过种种行之有效的“异业互促”模式,园区对企业发展的需求了解更深入了,对问题解决的思路更开阔了。以商务部重点出口文化企业九久动画(JoJoAnimation)为例,其为“三班倒”涉外动画制作公司,三班员工合计约八十人,职工如何就近安全用餐,对入驻企业而言是需要解决的“民生”问题,对集团餐饮服务部门、对入园餐饮企业而言,意味着合作商机。以“米乐摄影”为例,预计今年二季度营业,企业员工数量将达到70 人,年新增10000 组随机访客,

形成4000 组有效客群,对应近万名优质客户。部分有车客户入园拍照可增加园区停车收入,入园访客可导流进入园区咖啡馆休闲消费,提升咖啡馆收益。以对外服务窗口咖啡馆为例,外部企业和个人通过在咖啡馆消费,进一步了解园区业态发展情况,部分企业迁入园区与入园企业开展合作,以人际口碑传播推进了循环招商。以摩拜单车无锡运营中心为例,其入驻园区在广电周边提供低碳出行解决方案,为园区小微企业员工上下班解决“最后一公里”问题提供了方案,亦是“异业互促”典型案例。

三、迈向专业化,不断强化自身功能定位

下一步工作中,园区将继续向高水平、专业化迈进,积极打造影视文创、前沿科技空间产业集群,坚持深入服务小微影视文化创意科技企业,与无锡国家数字电影产业园发展规模型经济形成良好的互补。在此基础上,园区将以“文化+”、“传媒+”概念为统领,立足园区,主动对接,充分发挥集团存量资源、资产优势,积极开展楼宇经济探索,吸引文化旅游、文化金融、文化贸易、文化教育企业入驻,全力打造滨湖地区文化“高地”,努力实现集团(台)党委提出的综合效益领跑全市同类园区的目标。

【一季度工作亮点之九】

“两会”季技术保障:全力以赴 创新驱动

■ 电视中心

一季度是全国、省、市“两会”的召开季。对于电视中心一季度的工作来讲,可以用“三个高”来概括:一是任务高要求。全国、省、市“两会”的召开,都是政府和市民的大事要事,一幅视频画面、一段音频信号都来不得半点马虎;二是直录播高频次。一季度至今,除做好全国、省、市“两会”技术保障外,电视中心还先后完成了小春晚AR 的创意和制作、全省重大项目集中开工仪式、地铁四号线开工典礼、央视4 套惠山古镇清明连线、无锡马拉松比赛及央视财经对话栏目《为中国实业代言》无锡站等直录播节目的技术支持与保障 ;三是技术高标准。今年市“两会”在去年实现高清直播基础上,又加上了新媒体的融合直播,并首次实现了十机位的现场直播,同时在小春晚和全国“两会”中,还首次使用了AR 虚拟技术。面对“三个高”,电视中心上下全力以赴创新保障,圆满完成了各项任务,主要依靠的是三个“坚持”。

一、坚持创新驱动

“两会”保障既要安全又要出彩,电视中心坚持自我加压、不断创新,市“两会”电视中心搭建了无锡广电融媒体全景平台,首次推出了微信打印机,会议期间,代表们争先恐后拍照留影并现场打印,成为了“两会”中一道亮丽的风景线;全国“两会”中,通过虚拟制作引擎+ 三维字幕机的方案,首次创新运用了AR 虚拟技术,展现出了全国“两会”元素,全面提升了节目的可视性。此外,AR 虚拟技术还被电视中心首次运用于今年小春晚的节目包装中,节目开场将倒计时元素镶嵌在传媒大厦主楼,展现出了无锡广电“砥砺前行、奋发有为”这一主题;在歌曲《梦江南》中,通过光学定位+3D 重构的AR 技术,在观众区植入小桥、流水、荷叶、莲花、鲤鱼和空间光影效果的虚拟场景,更好地体现出了江南水乡温婉柔美、人景交融的意境,营造了一场美轮美奂的视觉盛宴。

二、坚持干部一线工作

在一季度各类重大活动技术保障中,电视中心的领导干部均到现场了解情况、帮助协调,带领技术人员排查各类隐患、为技术人员解决现场问题、与技术人员同吃工作盒饭。在全国与全市“两会”前,电视中心主要领导还亲自操刀,牵头制定了高清融媒体演播室搭建方案,并创新引入了AR 虚拟、互动点评及实时信号反送等亮点功能,同时还主导打造了可分可合的多功能主播台。主播台由四部分组成,既便于装车运输,又可根据今后各类直录播活动的需要,任意搭配使用,其重复利用的特性大大节省了费用。此外,在地铁四号线开工仪式技术保障工作中,电视中心领导与部门负责人全员出动,从主会场到6 个分会场依次分工安排人员值守,与每个点技术人员一起,形成了领导协调、技术保障的双保险。电视中心还充分发挥互联网+ 思维,通过提前建立微信工作群,圆满完成了开工仪式的技术保障,同时也间接为集团的广告创收作出贡献。

三、坚持两个“不分

在一季度技术保障工作中,电视中心完成任务的两个“不分”是:工作不分份内份外,工作不分白天夜晚。

工作不分份内份外方面,在“两会”季中,电视中心技术人员除了做好本职工作外,为确保直播全链路的安全通畅,高频次主动与无锡电信、省网公司联系,协调解决了信号传输链路中的诸多问题;市“两会”期间,电视中心技术人员还包揽了演播室的美工与设计等工作,确保了融媒体演播室良好的展示效果;接到小春晚AR 项目后,由于时间紧迫,电视中心还承担了虚拟场景前期的创意策划与设计工作,确保了小春晚AR 虚拟场景的及时交付完成;在地铁四号线开工典礼中,电视中心负责节目宣传、微信及主持人管理的分管领导也临危受命,学习摄像技术,做好了各分站点的技术协调与保障。

工作不分早晚方面,春节长假上班第一天,电视中心技术人员就赶赴市“两会”现场进行技术准备;2017 无锡马拉松赛当天,为留足准备时间确保万无一失,电视中心技术人员凌晨4 点多就起床赶赴比赛现场;全国“两会”期间,为配合采访委员日程,访谈节目的技术保障工作常常要持续到深夜。

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